Programm

Vorläufige Ablaufplanung: 

Tag 1: Ausrichtung & Intensivarbeit 

• 09:00 – 10:00 Uhr | Ankommen & Begrüßung
  • Kaffeeempfang, Begrüßung durch den Vorstand
• 10:00 – 11:30 Uhr | Einführung: Die neue Gesamtstrategie
  • Präsentation der übergeordneten Unternehmensstrategie der Universitätsmedizin Halle 
  • Q&A-Runde für alle Teilnehmenden
• 11:30 – 12:30 Uhr |  Arbeitsgruppen Teil 1: Kick-off & Start inhaltliche Analyse
  • Aufteilung in die Gruppen und Arbeitsräume.
    Schwerpunkt 1 - Vernetzung von Wissenschaft und Klinik (AG 1 & AG 2) und Schwerpunkt 2 - Kooperationsstrategie (AG 3 & AG 4) starten mit der ersten inhaltlichen Analyse.
• 12:30 – 13:30 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
  • Netzwerken und erste informelle Gespräche.
• 13:30 – 15:30 Uhr | Arbeitsgruppen Teil 2: Vertiefung
  • Intensive Ausarbeitung und Unterfütterung der jeweiligen Schwerpunkte in den getrennten Arbeitsgruppen.
• 15:30 – 16:00 Uhr | Kaffeepause
• 16:00 – 17:30 Uhr | Arbeitsgruppen Teil 3: Qualitätskontrolle: Abstimmung innerhalb der Schwerpunkte
  • Austausch: AG 1 & AG 2 (Schwerpunkt Vernetzung von Wissenschaft und Klinik) sowie AG 3 & AG 4 (Schwerpunkt Kooperationsstrategie)
  • Spiegeln der Zwischenstände, Abstimmung der Schnittstellen und Ergebnisschärfung.
• 19:00 Uhr | Abenddinner & Keynote
  • Gemeinsames Abendessen in entspannter Atmosphäre mit einem Impulsvortrag (Keynote) zum Strategiethema.

Tag 2: Integration & Ausblick 

• 09:00 – 09:30 Uhr | Warm-up & Tagesauftakt
  • Kurzer Rückblick auf Tag 1 und Ausblick auf die Ziele des Tages.
• 09:30 – 11:00 Uhr | Ergebnispräsentation: Schwerpunkt Vernetzung und Schwerpunkt Kooperation
  • Vorstellung der ausgearbeiteten Ergebnisse und konkreten Maßnahmen aus den Arbeitsgruppen im Plenum (je Schwerpunkt).
• 11:00 – 11:30 Uhr | Kaffeepause
• 11:30 – 12:30 Uhr | Synthese, Fahrplan & Nächste Schritte
  • Zusammenführung der Ergebnisse in die Gesamtstrategie, Definition von Verantwortlichkeiten und offizielle Verabschiedung.
• Ab 12:30 Uhr | Optionales Mittagessen (Fingerfood)